Вот магическая формула успешного функционирования организации:

1. Заполненный и эффективно работающий ОХС.
2. Большое количество одиторов, производящих хороший продукт.

Если у вас будет это, то из одиторов вы получите также супервайзеров курсов и руководителей технического отделения, а ОХС доукомплектует персоналом оставшуюся часть организации.

Поэтому признак того, что организации угрожает крах, таков:

а) приходящий в упадок ОХС или ОХС, который не работает должным образом;

б) уменьшение числа одиторов, работающих на посту или находящихся на обучении.

Поэтому магическая формула продуктивной организации такова:

1. ОХС полностью ошляплен, выполняет все свои функции и эффективно производит продукт.
2. Большое количество производящих безупречный продукт одиторов, а также тех, кто находится на обучении, чтобы стать безупречными одиторами.

Любая организация, которая стремится к расцвету, должна создать и продол жать создавать именно это.

Настоящие звёзды среди сотрудников – это одиторы и сотрудники ОХС. Это – ключ к любой организации.

Это хорошо знать тем, кто заканчивает «Обзорный курс Флага для руководителя», а также миссионерам, выезжающим в организации, для того чтобы «подлатать» их. Всё, что им нужно будет делать, – это получать одиторов и добиваться, чтобы они начинали производить продукт, добиваться, чтобы персонал для ОХС был набран, становился ошляпленным, ошляпленным, ош ляпленным и выполнял свою работу, в особенности – направлял больше людей на техническое обучение и на посты в техническое отделение. Это была бы комбинация, которая приводила бы к долгосрочному успеху.